Saiba como evitar falhas em seus projetos de automação

Se você chegou até este texto, possivelmente tem interesse nos processos de automação industrial, mas talvez não tenha a expertise adequada sobre a área.

Mas saiba mesmo aqueles que têm contato direto com esse dia-a-dia, passam por problemas decorrentes de erros na realização dos projetos. E assim como em qualquer ramo, é a partir dos erros e falhas que conseguimos chegar aos resultados de sucesso, não é mesmo?

Mas isso não quer dizer que você tenha que passar por problemas para chegar ao melhor desempenho em sua linha de produção.

E para te ajudar nessa jornada, nós separamos aqui três tópicos importantes sobre O QUE NÃO FAZER nos processos de automação industrial.

Então, siga com a sua leitura e venha conferir!

Erros no Processo de Automação Industrial

Análise errônea do payback 

Não é incomum encontrar empresas que fazem a análise da taxa de payback de forma incorreta. 

Caso você não esteja entendendo o que estamos falando, payback é basicamente a taxa de retorno que você tem com um determinado dispositivo.

Essa é uma das métricas mais importantes dentro do processo de automação e é por isso que se deve saber com precisão como uma máquina se paga e quanto tempo ela dura em sua empresa.

Em determinadas situações, outras questões virão dentro dessa análise, questões que vão além do aspecto financeiro, como, por exemplo, se determinado projeto irá ampliar a segurança dos operadores.

Nesse caso, o bem intangível - a saúde dos trabalhadores - também deve entrar nessa análise.

Má definição das expectativas geradas

No momento de desenvolvimento do projeto, é de suma importância que todos os envolvidos estejam com suas ideias e expectativas alinhadas. 

Não é nada agradável que, ao final de um determinado projeto, esse mesmo necessite ser alterado por algum motivo.

Sendo assim, é altamente importante que as predefinições sejam esclarecidas por todos os lados envolvidos, mesmo após o início dos trabalhos.

Desejos e expectativas devem sempre estar alinhados!

Gerenciamento pobre do projeto

Um projeto de automação industrial, na maioria das vezes, é um tanto singular.

Cada caso é único e as necessidades, peculiaridades e adversidades mudam de projeto para projeto.

Sendo assim, é válido que antes do início do projeto, haja um plano de gerenciamento adequado e acordado por todos os envolvidos, com organização e flexibilidade para atender as demandas estipuladas.

As etapas mais comuns que podemos observar nos projetos de automação são:

• 
  Entendimento das reais necessidades;

• Proposta comercial em relação à demanda;

• Fabricação;

• Entrega e colocação em marcha.

Automação Industrial Florianópolis

Enfim, se você deseja melhorar os seus processos produtivos e trazer a automação industrial para o dia-a-dia da sua empresa, saiba que é essencial ter uma equipe profissional e com qualificação para colocar esse projeto adiante.

A Norte Sul Compressores é uma empresa conceituada no ramo de ar comprimido e possui toda a estrutura necessária para a realização de projetos de automação industrial e instalação de centrais de ar.

Temos uma equipe com know-how para lhe dar todo o suporte e oferecer as melhores soluções para a sua necessidade.

Além disso, nossa loja oferece a mais avariável gama de ferramentas pneumáticas e compressores de ar, com tudo o que você precisa para aprimorar os seus serviços e dar um up nos processos de sua empresa.

Venha nos fazer uma visita ou entre em contato!

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